11月3日雷士照明第三季度全员季度沟通会议在惠州总部食堂举行，惠州总部全体员工线下参与，各地事业部及制造基地通过视频系统接入。经过一年的执行，季度沟通会议已成雷士人最期待的会议，会上大家畅所欲言，为雷士照明做的更好、走的更远提出问题并解决问题。

雷士照明CEO林良琦向全员公布第三季度业绩进展，在疫情常态化、多地水灾、原材料采购价格上涨、芯片短缺的客观环境下，雷士照明第三季度同比销售额大幅增长，同期利润实现了上扬态势！

他表示在前面的9个月，雷士照明内部消化了因为LED原材料上涨面临的毛利率承压，这也得益于供应链中心未雨绸缪的原材料储备和优势资源的战略合作；同时“品质至上”不是口号，是付诸行动的执行力，经过一年的严抓品质，销退比已经大幅下降，雷士照明正在收复因产品质量而失去的市场和品牌认知。

目前新零售和商业照明事业部的业绩长期增长，尤其是电商在今年表现尤为突出，618登顶四大平台的销冠；五金渠道一直走在开拓进取的路上，已经实现200个城市、2万多家网点的渗透；雷士照明上榜2021年亚洲品牌500强，是行业内唯一连续两年上榜的照明企业；在刚刚过去的10月，雷士照明子品牌-雷士全屋照明在消费终端开出第一单！产品研发、市场营销、人力资源、各事业部等都在朝着“赢”这个目标前进，交出了满意的第三季度成绩单。

雷士照明人力资源副总裁王淑琴和员工分享《员工敬业度问卷调查》的反馈，充分体现了公司“以人为本”的管理理念和思想。她向大家展示了雷士人真实的心声，表示对于大家肯定的地方会继续保持；大家关注的问题方面，目前集团及各单位都在进行改善，如薪酬福利的调整、员工职业发展的培训、内部沟通工具的统一、工作环境的改善等等。

舒适、安全、健康的工作生活环境会驱动员工的创造力和积极性，雷士照明12月底将会完成主办公楼装修升级；组建了集团安全委员会，从管理层到生产现场，全员参与安全管理，9月在惠州雷士工业园区培训并认证急救员34人，增设自动体外除颤仪两台，建立了工作现场急救能力；举办丰富多彩的员工活动，如“智慧杯”篮球赛，新建的羽毛球场已经投入使用。

雷士照明新办公室效果图

员工急救培训

雷士照明“金点子”是面向全体雷士员工征集“良策”的改善活动，目的在于发挥群体智慧，营造全员参与、自下而上的持续改善氛围和企业文化。目前，CIC“金点子”共收到投递建议共45个，投递建议集中于产品优化改善、园区设施和成本控制，持续改善行动已经落地执行，取得了明显的改善效果。

最后，雷士照明CEO林良琦对所有员工提出期许